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京东商城足球

京东商城存在着哪些不足?我也算京东商城的老客户了……工作之后用了大概3年京东了吧,订单得有两三百单,消费超过两万,前两天还办了一个年费PLUS会员(其实是因为女朋友要用爱奇艺

京东商城存在着哪些不足?

我也算京东商城的老客户了……工作之后用了大概3年京东了吧,订单得有两三百单,消费超过两万,前两天还办了一个年费PLUS会员(其实是因为女朋友要用爱奇艺会员),简单讲讲自己用京东这两年发现的不足之处吧。

第一点可能就是一些偏门、冷门的小玩意商品比较少吧,像我平时玩游戏买金币、找代练,我女友逛一些网红服装店,基本在京东上都找不到。用京东这几年我也感觉到,平台面对的用户群体好像大多是一些要求品质生活、注重产品服务体验的用户,说白了就是中高端用户吧,所以京东对于第三方商家的管控挺严格的,导致这些小本买卖的商家可能就无法入驻京东了。

第二点应该是邮费这一块吧,京东自营上大多数的产品需要买够99元才能包邮,像我这样每隔一段时间定期采购生活用品的还好,每次两百块都打不住(捂脸),有一些只想买一两件生活用品的买家可能就不太想贴补运费,转而去其他平台消费了,导致京东损失了这些客户。不过从我这几年的物流体验来看,有时候这几块钱运费还真得花,京东一般都是下单第二天或者第三天就能给我送到,商品也很少磕碰,然而某通某达的物流就……路上耗费个七八天的时间都是经常事儿,谁用谁知道……

电商这种服务性质很强的行业,肯定是越发展暴露的问题越多,淘宝、京东、苏宁、国美这些平台我估计没有人敢说自己是完美无缺的,大家都需要努力,共同进步吧~

京东商城的手机怎么样?

我个人感觉京东卖的手机还行啊,我自己在京东买过三四部手机了,给家人、朋友、同学代买的也有不少,目前还没听到谁反馈说有什么问题。

京东现在是最大的线上手机销售渠道,和大部分主流手机厂商都有合作,京东和这些厂商合作开设京东自营旗舰店,所有产品都是厂家直接供货,产品品质是没问题的。

在产品之外,京东的服务做的也不错,比如手机维修这块,京东现在推出了上门维修服务。在京东购买的手机如果在保修期内坏了,可以预约京东维修师傅上门维修。另一种方式是把手机寄给京东的维修部门,修好了之后再寄回来。

这项服务对很多用户来说还是很有用的。现在大街上大大小小的手机维修店很多,很多都说自己是某某厂家的指定维修店,其实大部分都是私人开的,和他们所说的厂家没有任何关系。

这些维修店的收费标准不透明,收多少钱都是老板说了算,维修水平也没法保证,先不说能不能修好手机,我听说有的街边维修店在修手机的时候会用老旧零件换下手机里的新零件,这样修手机那就只能是越修越坏了。

京东的维修服务都是明码标价,维修师傅也是经过专业培训的,水平有保证,我觉得是比街边的那些维修店靠谱。

广东足球你知多少?

南粤足球风 一脉永相承

广州足球已经成为世界级城市名片和金字招牌 “未来之星”周德华(后排右二)目前正在西班牙训练。 “亚洲足球先生”郑智正在海外拉练。 “一代球王”容志行创“志行风格”。

  盛夏七月,俄罗斯世界杯足球热潮正席卷全国大街小巷,每一位球迷都拥有一个热切的中国足球梦。“临世界杯之渊,结中国梦之网。”事实上,南粤大地深厚的足球文化孕育出来的广州足球,始终在中国足球的版图中扮演着重要的角色,甚至称雄亚洲,走向世界。

  今天,我们就以“足球大讲堂”模拟“课堂”的形式,展示南粤足球的过去、现在和未来,呈现足球对社会、经济、文化、科技、外交等多领域的辐射力和影响力。

  历史课:广州称雄亚洲足坛

  要点:广东足球的发展从一开始就渗透了因地制宜、开放包容、推陈出新等丰富元素,这些都成为日后广东足球“南派风格”不断形成和发展的原动力。

  足球,是过去近一个半世纪以来广东文化的一个独特载体。

  鸦片战争后,足球作为现代工业文明的产物,传入中国。1873年,德国传教士边得志在广东五华元坑村开辟足球场,教授当地少儿踢足球,广东从此与现代足球结下不解之缘。广东足球的发展从一开始就渗透了因地制宜、开放包容、推陈出新等丰富元素,这些都成为日后广东足球“南派风格”不断形成和发展的原动力。

  “听戏要听梅兰芳,看球要看李惠堂”。一代球王李惠堂是中国足球的殿堂级人物,也是广东人民的骄傲。李惠堂传奇的一生,深刻阐释了中国足球人的情怀与风骨,这与后来“志行风格”的诞生和发扬光大可谓是一脉相承。新中国成立后,广东足球敢为天下之先,从上世纪五六十年代开始,“外战内行”的骄人战绩,蜚声海外。上世纪七八十年代,广东足球人才呈现井喷之势,培养出以容志行、古广明、陈熙荣、赵达裕、吴群立、谢育新、彭伟国等一大批优秀国脚,一度占据了国家队半壁江山,为中国足球贡献了巨大的力量。

  广东足球得改革开放风气之先,一向敢于大胆打破体制和机制壁垒,创造了多项纪录:创办省港杯,首次企业联办球队,被国家授予足球特区称号,中国女足的发源地,男足职业化的探索,举办首届女足世界杯,诞生第一个留洋的中国球员,第一个成立与原体制脱钩、被誉为中国足球改革先锋的地方足协……

  1994年,中国足球职业化之后,广州太阳神就摘得联赛亚军,胡志军、彭伟国、周穗安分获金靴、金球、最佳教练三项大奖。1996年,广州创下单赛季广州太阳神、广东宏远、广州松日3支职业球队共同征战中国顶级足球联赛的空前历史纪录。进入新时代,广州足球跟随着城市迅猛发展的脚步勇攀高峰,从2010年广州恒大横空出世以来,创造了中超七连冠,两夺亚冠冠军,称雄亚洲,两度代表亚洲征战世俱杯的辉煌,广州拥有广州恒大和广州富力2支亚冠级劲旅,被誉为“亚洲第一球市”。各类足球新鲜事物层出不穷,青少年足球才俊不断涌现;广州市民热爱足球、很懂足球,大大小小的体育场里随处可见市民“踢波”的身影,足球正用这一世界通用语言生动讲述着广州故事,为广州增添一张世界级的城市名片和金字招牌。

  外语课:“中国足球未来C罗计划”

  要点:技术、人才等的“走出去·请进来”对广州足球而言不是新闻,今日,在广州大大小小、专业的、业余的足球俱乐部执教的外国人士比比皆是,而广州足球的对外交流形式更是不断创新与升级。

  广州自古就是中国对外交流的桥头堡,外语课成绩一向拔尖, 技术、人才等的“走出去·请进来”对广州足球而言不是新闻,今日,在广州大大小小、专业的、业余的足球俱乐部执教的外国人士比比皆是,而广州足球的对外交流形式更是不断创新与升级。

  此刻,俄罗斯世界杯进行得如火如荼,但中国足球队却只能在家看电视直播。不过,这只会再次热烫广州的那颗足球心,广州正在酝酿“中国足球未来C罗计划”,我们有“中西混血足球王子”周德华的故事。

  赫苏斯·卡拉斯科·周(中文名字周德华)出生于中国男足闯入世界杯决赛圈的2002年,他有着自己独特的中国足球梦,他期待着能够从广州回归中国,代表中国国家队参加世界杯,这恰恰展现了广州足球开放包容的巨大吸引力。

  通晓中英西三国语言的周德华出生于西班牙,父亲是西班牙人,母亲周微微是中国人。由于母亲是天王刘德华的粉丝,便将儿子命名为德华。他几个月大的时候跟随母亲来到中国生活到2007年后返回西班牙,6岁开始进行足球训练,在包括阿森纳足球学校等多个足球学校训练,现效力于卡迪斯的足球学校。德华很有足球天赋,他司职中场,兼具破门能力,必要时还可以担任左后卫,对足球的理解能力相当不错,自身的运动能力也很好。他是皇马的球迷,最喜欢的球员是C罗。

  德华的技术风格跟中国少年不同,他成长于西班牙的青训系统,在技术、意识等方面都有优势,不过,德华说中国足球训练的场地与设施优良,但中国的足球俱乐部起步晚,有很大的发展空间与前景,所以他选择了中国,选择了近年来中国职业足球发展最快的广州,他希望正式进军中国足坛,跟中国的球队一起进步。德华勇敢地说:“中国足球到2022年肯定会有很大的进步啊,因为我会代表中国踢球啊!”

  广州交易所广州体育产业资源交易平台负责人告诉记者,今年6月他们出访西班牙,与周德华家族达成了共识,让其放弃外籍成为广州人,一旦申请手续获得批准,他就有机会效力中国队了。

  科技课: 高科技是“秘密武器”

  要点:在国际足坛越来越重视利用新技术,帮助球员监控个人状态,帮助教练制定有针对性的战术的大趋势下,拥有两支顶级职业球队的广州足球,同样不曾落后于人,也不敢落后于人。

  在广州这座务实、进取又创新的城市中,她的足球同样具有如此特性。尤其在中国足球进入职业化时代以来,从全国第一家职业足球俱乐部——广州太阳神足球俱乐部的成立,到广州市足协改革,背靠国际化广州城的广州足球,就一直给外界留下敢闯敢拼敢“吃螃蟹”的印象。近年来,在国际足坛越来越重视利用新技术,帮助球员监控个人状态,帮助球队提高整体实力,帮助教练制定有针对性的战术的大趋势下,拥有两支顶级职业球队的广州足球,同样不曾落后于人,也不敢落后于人。

  早在2014赛季中超联赛,当时广州恒大已在前一年称霸亚冠。现在的中国男足主帅里皮,当时是恒大主帅。作为亚冠冠军,广州恒大在当时已将先进的数据采集分析工具,应用于球队的日常训练。尽管在很多教练看来,数据只是辅助,不会对比赛起决定性作用。但拥有先进的数据分析工具,总能在教练的技战术布置和球员状态管理等方面,更加心中有数。

  3年前,广州富力也引入一套数据收集和分析系统。球员在日常训练时,基本都会按照教练要求,穿上搭载GPS定位和心率监测的背心,监测球员的跑动距离和心率数据等。数据采集之后,经过分析,就会交给教练组使用。这套系统可以帮助球队更好地安排训练内容,尽可能提高球员的水平,最大化开发球员的能力。

  数学课: 足球经济贡献巨大

  要点:2017年,广州足协共举办和承办了各类足球比赛3253场次,其中包括国际赛3场,全国赛90场,市内赛3160场,参赛人数达19511人,观众人数达132.24万人。

  最新发布的广州体育产业规模数据为1646.80亿元,全市体育产业实现增加值345.72亿元,占全市地区生产总值的1.91%,居于全国领先地位。而广州足球作为广州体育产业的最重要的组成部分,自然充满亮点,就让我们来上一堂数学课,解读广州足球对广州经济的贡献。

  利用足球赛事举办的契机,广州围绕足球产业链上下游积极开展城市合作交流,把国际体育产业的经验、资源和平台“引进来”。广州市体育局介绍,广州作为中国的“足球之城”,吸引着国内外游客络绎前来,尤其在大型赛季之时,这些游客不仅仅会观看球赛,而且也会同游羊城美景。足球产业带动旅游业发展,进一步促进广州旅游业提高整体服务水平。足球对广州酒店行业、餐饮行业、交通运输行业等服务业也带来了较好的促进作用,并为城市就业增添机会。

  2017年,广州足协共举办和承办了各类足球比赛3253场次,其中包括国际赛3场,全国赛90场,市内赛3160场,参赛人数达19511人,观众人数达132.24万人。在93场职业赛事之外,更多的是社会足球、青少年足球和校园足球的比赛。城市竞赛体系才是足球第一城的基石。广州群众足球基础雄厚,三、五、七、十一人制足球联赛已成为广州市群众足球系列比赛,比赛时间贯穿全年,活动涵盖各类人群,处于全国领先。单从以上数据,就可估算出足球所带动的产业链和产生的巨大经济效益。

文、图/广报全媒体记者周婉琪、谢泽楷

足球如何颠球?

球最大的好处就是能让你停球的技术飞快的进步.

我自己认为初学者颠球时最容易误事的两个点,第一个是踢球的中部,比如左腿踢的时候有意识的让左腿偏右一点点,右腿偏左一点点,第二是在球下落的时候踢,有人颠球不好,就是太着急了,抬腿太早,循环不起来

1 摆动小腿 大腿不要发力太多 体会旋转膝盖 而大腿不动的姿势

2 在球落到你能够到的最低点击球

3 击球部位为脚背 也就是鞋子的鞋带部分 不要用脚趾

4 初期练习时 把球抛出 颠球 然后用手接住 再继续抛 不要连续颠

5 练习到有一定球感 可以尝试抛出球 然后颠两个 再接住 以此类推 三个 四个 五个直到颠球无压力


如何定义足球假摔?

谢邀!足球假摔是指在合理的身体对抗或根本没对抗情况下假装摔倒以骗取裁判对对方的判罚(如判罚点球、任意球,出示黄、红牌等)的行为。在赛场上由于裁判所处位置的限制,可能会出現视角上的盲区。故意假摔其目的是想造成裁判误认为是对方球员犯规的假象而发生对己方有利的错判。说实话赛场范围很大,球员运动速度也快,对是否犯规只能根据裁判员的经验和感觉来决定,这也就给了某些不良球员有可趁之机!

你如何看待京东商城实行CEO轮岗制?

看到京东商城最新推出的CEO轮岗制,很多人都在说,刘强东难道要被取代了吗?其实,这只是京东商城实行CEO轮岗制,并不是说京东集团,刘强东还是京东集团的CEO,这一点还是不用多虑的。

从京东商城目前的营收情况来看,作为京东集团不可或缺的一部分,在京东整体的盈利情况也是比较客观的,从2017年京东的整体财报来看,京东线上的销售额达到了3318亿元,同比都在快速增长,也是京东集团盈利比较大的一部分。这次,京东商城CEO徐雷也是在原CEO沈皓瑜离职两年后,才刚上任的,并且京东商城在选出新的CEO之后,又开始实行轮岗制,京东这是寓意何为呢?

很多人说京东商城这次的轮岗制就是学的华为的,华为的CEO轮岗制在国内企业中,也是比较出名的,难道说刘强东想成为下一个任正非?

个人认为应该不是,京东商城实行CEO轮岗制,主要还是看中这样的制度。从华为的例子就能看出,华为一直是使用轮岗制,并且这样的制度,给华为在整体的管控上都得到了很好的帮助,也减少了决策的失误,刚开始8位领导人,实行半年的周期,虽说现在还有4位领导人,但轮岗制依旧在实行。

正如任正非所言:“授权一群聪明人作轮值的CEO,让他们在一定的边界内,有权利面对多变世界做出决策,这就是轮值CEO制度。”

这次京东商城宣布这样的决策,一方面是为了公司内容的管理问题,京东近些时段,被人搞事情的情况,负面消息的确是比较多,另一方面还是为了京东商城在无界零售的发展。

关于无界零售这一方面的发展,到底与CEO轮岗制有何关系呢?

京东无界零售作为京东近些时段以及未来主要的发展方向,对于京东来说是很重要的一部分。而CEO轮岗制其实是可以激发很多人才的,毕竟上手了才知道,这个人的实力到底如何,这对于京东未来发展无界零售来说,是有很大辅助作用的。

不过,到目前为止,京东商城的CEO轮岗制度还未确定轮岗的周期是多久,并且除了已经上任的徐雷之外,还没有其他的轮岗人员名单,估计是京东商城的各个事业部总裁吧。

不管京东这样的轮岗制是否学的华为,但是这样的方式的确是可以增加对商城的有效管理,这样的制度,很多公司都可以借鉴实行。当然,未来究竟能不能做的好,也是挺值得期待的。

为什么京东商城的很多电器,实体店都没有?

不请自来,还望勿怪。因为家里有亲戚是做这一行的,所以对这方面有一定的了解。(好不容易等到一个能够回答的问题,好激动~)先纠正题主一个错误吧,电商特供并不等于质量不好,电商特供只不过是不同价格体系策略下专供网络渠道销售的商品罢了。

而一说到电商特供还要从供应链的上游——供应商说起。成熟的供货商一般都会有自己的产品族群,这个产品群里面可能包含层次从高到低的一系列产品。


相应地,背后也会有一套成熟完善的价格体系。这套价格体系比较稳定,各条不同的价格带之间也互不干扰。从源头来说,价格就是由供货商初始决定并发起调节的,理论上不同渠道就会有不同的价格。

在以前的时候,传统渠道(也就是题主所说的实体店)会被供货商依据其体量大小和销售能力强弱,制定分阶梯、分段的价格优惠政策,这个叫对不同级别的零售商施行的“价格差异化战略”。


而在近年来,随着时代的发展,电商的崛起。相对于传荣的零售商,电商平台的优势便更加凸显出来,比如运营成本低,周转较快等。而作为电商行业中巨头的京东更是如此。所以对于供应链中的供应商来说,肯定会对京东平台合作,给予其更优惠的政策。

不得不说电商正变得越来越重要,也变得越来越“特殊”,日渐增长的规模也带来了渠道上议价权的增长,他们可以要求供货商以更低的价格供货。

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